samedi 7 décembre 2024

Disposer des capacités pour influencer les acteurs d’un conflit : un axe pour le Livre blanc ?

Il y a quelques semaines, plusieurs camarades appartenant au groupement des opérations militaires d’influence (GOMI) et au groupement interarmées « actions civilo-militaires » (GIACM) étaient tués par un kamikaze en Afghanistan. Ces décès et l’hommage qui leur a été rendu ont attiré l’attention du public averti sur ces composantes des forces armées en opération. Coïncidence du calendrier, ce 2 juillet 2012, a été créé le centre interarmées des actions sur l’environnement à Lyon, fruit d’une réflexion interne lancée en 2009. Le CIAE rassemble le GOMI et le GIACM afin de donner aux forces armées la capacité d’influencer leur environnement humain. Souhaitons une montée en puissance rapide pour cette unité interarmées.

En effet, avec l’Afghanistan, les forces armées françaises et l’OTAN en général ont redécouvert que les populations étaient au cœur des conflits et qu’il fallait les aborder différemment. Il s’agissait en effet de les préserver autant que possible des combats mais aussi de les convaincre pour qu’elles ne prennent pas partie. Depuis le début des années 2000, l’accent a été porté certes sur « les cœurs et les esprits » qu’il fallait gagner mais aussi et surtout sur une approche militaire qui vise à convaincre les acteurs locaux du bien fondé des opérations menées le plus souvent par des forces étrangères ou du moins à expliquer leur cadre général.

La France en a tiré toutes les conséquences avec l’élaboration d’un corpus doctrinal adapté et avec une montée en puissance des capacités. Ainsi un concept sur « L’influence en appui aux engagements opérationnels » a été signé le 31 mars 2012. Il a été traduit en anglais, présenté et diffusé auprès de l’OTAN en juin 2012 dans le cadre général de ses réflexions sur ce qu’elle appelle la communication stratégique.

Comme la lettre d’introduction du concept le précise, l’action des forces armées s’intègre dans ce qui est appelé « la juste puissance » (une traduction du smart power américain), qui vise à mettre en synergie tous les instruments de pouvoir autour d’une stratégie associant actions de persuasion et contraintes physiques, en l’occurrence le plus souvent le recours à la force.

En effet, les actions militaires ne suffisent plus pour résoudre un conflit. Les actions civiles doivent y être associées au sein d’une stratégie globale : actions diplomatiques, économiques, sociales, prise en compte des facteurs socioculturels. Comme le précise aussi le document sur la contribution militaire à l’approche globale publiée en 2011, une stratégie militaire d’influence doit l’accompagner pour expliquer et persuader les acteurs locaux. Sous l’expression de communication stratégique, l’OTAN la met en oeuvre en Afghanistan et la considère comme essentielle à la sortie du conflit.

Les armées se sont donc donné une nouvelle unité spécialisée en rassemblant des spécialités diverses mais complémentaires. Par son approche des réalités des populations, Ce type d’unité devrait largement contribuer à résoudre les enjeux opérationnels par un moindre recours à la force, exigence des démocraties en guerre aujourd’hui. Cette action sera sans doute moins coûteuse financièrement et humainement comme en témoignent les enseignements des conflits irakien et afghan (voir Rapport particulièrement intéressant de la Rand « U.S. Military Information Operations in Afghanistan, 2001-2010 »).

En revanche, cette approche interarmées bien que souvent du domaine terrestre conduit à une redistribution des moyens au sein des armées et pose effectivement débat. Une unité agissant dans les champs immatériels avec des experts en sciences sociales, dans les différents domaines de l’influence et de l’information, en synergie avec ce qui est appelé cyberdéfense, appelle une « mise de fond » capacitaire du bon niveau, notamment en ressources humaines, en équipements, une meilleure coopération avec les universités aussi. Nos alliés comme les Etats-Unis, l’Allemagne et le Royaume-Uni l’ont bien compris.

Il serait nettement souhaitable que le prochain Livre blanc prenne en compte cette problématique pour répondre aux nouveaux défis des conflits armés.

Général (2S) François CHAUVANCY
Général (2S) François CHAUVANCY
Saint-cyrien, breveté de l’École de guerre, docteur en sciences de l’information et de la communication (CELSA), titulaire d’un troisième cycle en relations internationales de la faculté de droit de Sceaux, le général (2S) François CHAUVANCY a servi dans l’armée de Terre au sein des unités blindées des troupes de marine. Il a quitté le service actif en 2014. Consultant géopolitique sur LCI depuis mars 2022 notamment sur l'Ukraine et sur la guerre à Gaza (octobre 2023), il est expert sur les questions de doctrine ayant trait à l’emploi des forces, les fonctions ayant trait à la formation des armées étrangères, la contre-insurrection et les opérations sur l’information. A ce titre, il a été responsable national de la France auprès de l’OTAN dans les groupes de travail sur la communication stratégique, les opérations sur l’information et les opérations psychologiques de 2005 à 2012. Depuis juillet 2023, il est rédacteur en chef de la revue trimestrielle Défense de l'Union des associations des auditeurs de l'Institut des Hautes Etudes de la Défense Nationale (IHEDN). Il a servi au Kosovo, en Albanie, en ex-Yougoslavie, au Kosovo, aux Émirats arabes unis, au Liban et à plusieurs reprises en République de Côte d’Ivoire où, sous l’uniforme ivoirien, il a notamment formé pendant deux ans dans ce cadre une partie des officiers de l’Afrique de l’ouest francophone. Il est chargé de cours sur les questions de défense et sur la stratégie d’influence et de propagande dans plusieurs universités. Il est l’auteur depuis 1988 de nombreux articles sur l’influence, la politique de défense, la stratégie, le militaire et la société civile. Coauteur ou auteur de différents ouvrages de stratégie et géopolitique., son dernier ouvrage traduit en anglais et en arabe a été publié en septembre 2018 sous le titre : « Blocus du Qatar : l’offensive manquée. Guerre de l’information, jeux d'influence, affrontement économique ». Il a reçu le Prix 2010 de la fondation Maréchal Leclerc pour l’ensemble des articles réalisés à cette époque. Il est consultant régulier depuis 2016 sur les questions militaires au Moyen-Orient auprès de Radio Méditerranée Internationale. Animateur du blog « Défense et Sécurité » sur le site du Monde à compter d'août 2011, il a rejoint en mai 2019 l’équipe de Theatrum Belli.
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